界定目标，大步向前丨黄师教育集团2024年度工作目标与工作要求解读会

为了能够进一步提升黄师教育集团旗下校区的教育系精细化管理水平，全面落实部门管理、教学质量、安全稳定等考核目标，统一思想认识，明确目标任务，压实工作责任，确保高质量地完成年度工作目标。3月13日下午，黄师教育集团于广州外附中高考课程中心校区的学术报告厅召开了2024年度教育系工作目标与工作要求解读培训会。

在此次解读会上，黄师教育集团教育事务部的李主任为在场的所有人解读了2024年度下发的教育系工作目标、执行要求，结合教育系实际工作情况，对2024年度教育系二十条工作目标进行解读，并向全体教职工明确完成目标的具体工作措施。

同时，李主任要求在场的所有校区在新的一年实施实现以下目标：将工作的稳定放在首位；强化教师职业道德教育；建设、强化企业文化；维护好优秀品牌形象；优化制度管理流程；财务规范执行预算；按时排查学生心理健康；提高学生升学率；严格规范教学管理制度；注重教师专业能力发展；强化教师能力培训；加强学生素质教育以及确保学生校园安全。

在后续的工作中，集团将结合各个校区的实际情况，围绕目标，进一步健全完善教职工考核体系，修订完善的考核细则，提高考核实际效果，紧紧围绕各校区的工作目标、中心工作，设置必要的约束性管理条例，又要设置常规性考核目标、激励性目标。

需要注意的是，重点考核将与全面考核相结合；平时考核与年度考核相结合；工作定性与任务定量相结合；既注重面上情况，更注重工作实效，最大限度防止考核结果与实际工作有出入、不相符情况。

各校区、黄师教育集团各部门以及个人的工作目标在实施落实过程中，要保持边干边将各自工作目标与系部工作目标保持对接的工作方法和工作态度，与相关部门保持高度对接，加强工作及时准确汇报，以及时认真做好目标完成措施的调节，确保工作目标的完成与目标匹配度保持一致。确保各项工作目标均衡、健康运行。

2024年度，希望各校区教职工围绕既定的工作目标，与集团同频共振。在工作中不断找方向，找方法，找出路。抓住重点，措施得力，恪尽职守，全力以赴，努力完成2024年度各项工作目标，为将教育系打造成集团教育品牌不懈努力。